Description Aucun modèle d'affaire ne dure éternellement.
L'innovation par les modèles d'affaires est tout aussi essentielle que la R&D pour capter la valeur...
je mets ici la proposition de Zinah que je remonte des commentaires au billet!
Je propose de lire cet article qui nous propose presque 30 exemples de buisines modèle.
https://startupshelter.be/blog/exemples-innovation-de-business-model/
ainsi que de regarder cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=C9Nvqd8Q7pM
J'ai trouvé une vidéo intéressante sur le Business Model Canvas
https://www.youtube.com/watch?v=JNpz47Ezr78
Je n'ai pas grand chose à dire, mise à part que moi aussi, je sous-estimer l'innovation de modèle d'affaire avant ces vidéos.
Voici une très courte vidéos (en français!) sur l'innovation de modèle d'affaire : https://www.youtube.com/watch?v=TG54YP2wQT8
« Même si les échecs sont nombreux, il y a aussi de très jolis succès ».
Je voulais laisser un petit commentaire sur cette séance 7, en commençant par cette jolie phrase que je partage pleinement. Il faut se mettre en joue, être capable d’envisager un changement à long terme, être capable d’imaginer le futur. Innover sa veut dire aussi prévoir, se projeter dans l’avenir.
J’ai trouvé cette séance très intéressante et curieuse. J’ai appris beaucoup de choses qui vont me servir pour mon futur professionnel.
Le business model ou modèle d’affaire est la façon dans laquelle une entreprise est censée réaliser des bénéfices et cela permet à l’entreprise d’expliquer le modèle économique. L’innovation du modèle d’affaire peut prendre différentes formes : se différentier de la concurrence, comme par exemple promotion chocs ou vente privée ; associer en manière originales les clients, les fournisseurs comme par exemple le bon coin ; envisager une croissance rapide sans heurter, … On pourra aussi avoir un échec en business model comme Encarte encyclopédie en ligne : aujourd’hui on a autres plateformes complémentaires la plateforme gratuite Wikipédia.
Dans la vidéo de Monsieur Pigneur on a le business plan qui est présenté comme le processus de création. Alors comment on peut définir un bon business model, comment construire un business model ? Cette partie ça m’intéresse vraiment pour mon futur professionnel. Monsieur Pigneur explique que pour avoir une bonne proposition de valeur il faut avoir une bonne connaissance du client, se mettre à la place du client, il faut envisagées toutes les hypothèses de ce qu’il peut faire le client, et seulement grâce à cela on peut comprendre les attentes du client sur un produit ou un service. Après il faut assurer le produits ou le service imaginé et faire un design comme attendues par le client. Il faut aussi tenir compte du marché. C’est important de comprendre que la création de ce business model c’est un processus de création et donc il peut même être chaotique par moment.
Néanmoins le modèle d’affaire peut échouer, et dans le 36% des cas c’est du aux erreurs liées à la création de quelque chose qui n’est pas voulu par les clients. Pour éviter cela il faut tester les hypothèses avant de la réalisation du business model. Comment cela peut être possible de tester les hypothèses ? Sa suffit de réaliser quelque chose très rapidement et de la mettre dans le marché pour voir la réaction du client : on peut voir si le client est prêt à payer pour le produit ou le service réalisé. Cela permettra même de pouvoir améliorer le business model et pouvoir faire des modifications. Ce mouvement aux États- Unis s’appelle « Iean startup ».
« Un business model a une date d’expiration, comme un yaourt dans le frigo » affirme Monsieur Pigneur. Je trouve cette affirmation très importante car il faut toujours innover, être à jour, être au pas et surtout savoir s’adapter.
bonjour
je vous propose ses vidéos pour une explication clair et rapide.
la 1er nous explique bien c'est quoi un modèle d'affaire
https://www.youtube.com/watch?v=iA7Eh-FhazA
https://www.youtube.com/watch?v=GW8lbW1E-U8
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire